Canvas de design centrado no ser humano para o desenvolvimento de produtos de tecnologia calma

Autores

  • Oliveira UEMG
  • Sales UEMG

DOI:

https://doi.org/10.23972/det2026iss32pp23-48

Resumo

A evolução das tecnologias da informação e da comunicação provocaram mudanças, não apenas pelas redes de computadores, mas também por dispositivos móveis interconectados de forma ubíqua que propiciaram novos hábitos na vida das pessoas. Contudo, o que se percebe é que com as revoluções industriais ocorridas nos últimos anos, os desenvolvedores de tecnologia deixaram em segundo plano o desejo do ser humano ao desenvolverem uma conexão com ênfase na Internet of Things (IoT). Nesse cenário de transformação digital propõe-se incluir humanidade no processo fazendo uso da Calm Technology (CT) e de metodologias baseadas no Human Centered Design (HCD) desenvolvidas para projetar com uma abordagem mais humana. Porém, a maioria dessas metodologias, por trabalhar com diferentes variáveis, se tornaram complexas, sendo desejável simplificar sua aplicação. O Business Model Canvas (Canvas) surge como uma proposta para facilitar a aplicação de processos complexos. Neste estudo, buscou-se desenvolver um Modelo Visual baseado no HCD com ênfase em CT e na lógica construtiva do Canvas. O estudo se apoiou no Design Science Research (DSR) por intencionar solucionar um problema, em um contexto real, e com rigor científico. A pesquisa foi estruturada em quatro momentos: compreender o problema; desenvolver a solução; avaliar a solução; apresentar os resultados. O modelo proposto foi aplicado em um exercício prático com o objetivo da geração de diretrizes e princípios projetuais para criar um dispositivo a ser introduzido na rotina diária de crianças de 4 a 5 anos, sem provocar conflitos com seus cuidadores. Os resultados mostraram que o modelo criado facilitou a aplicação do processo metodológico de HCD com ênfase em CT, podendo contribuir com outros trabalhos e ampliar sua aplicação.

Biografia do Autor

Oliveira, UEMG

Doutora em em Design pela Escola de Design da Universidade do Estado de Minas Gerais (2023), Mestre em Design pela Escola de Design da Universidade do Estado de Minas Gerais (2014), pós-graduada em MBA de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (2010) e em Revitalização Urbana e Arquitetônica pela Escola de Arquitetura da Universidade Federal de Minas Gerais (1999), graduada em Design pela Universidade do Estado de Minas Gerais (2003) e em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal de Minas Gerais (1994). Atualmente professora efetiva da Escola de Design da UEMG nos cursos de graduação e pós-graduação lato sensu em Design de Móveis. Coordenou o Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia da UEMG / NIT-UEMG. Atualmente é Chefe do Departamento de Formação Expressiva - DEFE da UEMG. É pesquisadora do Projeto de Extensão Local D - Espaço de Experimentação da inovação em Design. Coordenou a área de Design e Inovação do SENAI/ES onde desenvolveu projetos para as empresas de diversos setores, além de promover o prêmio SENAI Design e de participar do projeto de publicações do Caderno de Tendência. Possui experiência no desenvolvimento de projetos de arquitetura e design com foco no setor moveleiro.

Sales, UEMG

É graduada em Design e tem Doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Minas Gerais (2008). Atualmente é professora e pesquisadora nível IV da Universidade do Estado de Minas Gerais. Leciona e orienta pesquisa no programa de Pós-graduação em Design. Leciona e possui trabalhos de pesquisa e extensão em Sustentabilidade, Conforto Ambiental e Novos Materiais. Subcoordenadora o Grupo TC. Áreas de interesse termografia infravermelha, ciências dos materiais, tecnologias digitais, Patrimônio Cultural, conforto térmico do ambiente construído, políticas sociais.

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Publicado

2026-06-30

Como Citar

Dias de Oliveira, C., & Bom Conselho Sales, rosemary. (2026). Canvas de design centrado no ser humano para o desenvolvimento de produtos de tecnologia calma. Design E Tecnologia, 16(32), 23–48. https://doi.org/10.23972/det2026iss32pp23-48

Edição

Seção

Artigos