A metodologia TXM Business aplicada ao desenvolvimento de novos negócios na área de tecnologia
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Resumo
O empreendedorismo inovador é uma área que tem ganhado ênfase nos últimos anos, em especial pelo seu potencial de desenvolvimento socioeconômico. No entanto, o número de startups que encerram suas atividades de forma precoce ainda é alto, e muitos fatores podem estar associados a este problema, dentre eles, a falta de formação empreendedora em cursos universitários, especialmente na área da tecnologia. Este artigo propõe analisar a aplicação da TXM Business no desenvolvimento de novas startups, dando ênfase a três frentes: desenvolvimento do produto, desenvolvimento do negócio e desenvolvimento do perfil empreendedor. Para analisar estes fatores, são analisadas as ferramentas que compõem a metodologia TXM Business, já que esta consolida premissas do design e da gestão para apoiar a formação de novos negócios, oferecendo mecanismos de suporte para complementar a formação dos empreendedores e orientar a criação do primeiro produto, bem como do negócio. Neste contexto, este estudo apresenta três objetivos: (i) apresentar quais ferramentas da TXM Business se relacionam com a criação do primeiro produto, estabelecimento do negócio, e formação do perfil empreendedor; (ii) analisar a evolução de um projeto desde o início até a conclusão do processo de pré-incubação com a aplicação da TXM Business; (iii) analisar a situação do projeto 1 ano após a conclusão do processo de pré-incubação. Para alcançar estes objetivos, esta pesquisa acompanhou um projeto que aplicou a TXM Business na etapa inicial de desenvolvimento do projeto. O projeto foi acompanhado durante a aplicação da metodologia, e 1 ano após a conclusão. Os resultados demonstram a contribuição da TXM Business na criação do negócio.
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